Przez lata, choć prowadziliśmy kilka projektów biznesowych, nie osiągaliśmy oczekiwanych rezultatów. Za dużo czasu spędzałem na niewłaściwych działaniach, które nie przynosiły efektów.
Brzmi znajomo?
Poza tym miałem 5 oddzielnych arkuszy kalkulacyjnych, a w nich wiele rozmaitych danych. Aż pewnego dnia pojawił się problem: jak wytłumaczyć nowemu pracownikowi, jak działają te arkusze kalkulacyjne? Zdałem sobie sprawę, że dobrze byłoby mieć jeden system do zarządzania wszystkimi działaniami sprzedażowymi oraz marketingowymi.
Zdecydowałem się na subskrypcję narzędzi, które miały mi pomóc przy pracy:
Mailchimp – do e-mail marketingu, CRM – do zarządzania kontaktami, lista zadań w iPhone, Slack – do komunikacji z zespołem. MavSocial – do zarządzania społecznościami.
Spodobała mi się także funkcjonalność aplikacji Trello, mój kalendarz Google i kilka innych aplikacji.
Musiałem jednak regularnie dbać także o swoje strony internetowe, blogi, aktualizacje, hosting i chatbota. Zaczęło mi przekazać to, że mam zbyt wiele systemów, które nie są ze sobą skomunikowane. Czułem się sfrustrowany, technologia miała pomóc w rozwoju firmy, a jednak niewiele ułatwiała.Kiedy odkryłem HubSpot, zrozumiałem co robiłem źle – rozwiązaniem był jeden system do zarządzania biznesem. Partnerem HubSpot zostałem przez przypadek. Członkowie prowadzonych przeze mnie grup biznesowych poprosili mnie o pomoc w ustawieniu ich CRM. Chcieli dowiedzieć się, jak zorganizowałem swoją pracę i w jaki sposób zarządzam ponad 5 tys. kontaktów. W ten sposób, to co pomogło mnie, pomogło także im.W ramach AutomateNow pracuję z firmami, które chcą dokonać transformacji cyfrowej swojego działu sprzedaży oraz marketingu. Pomagam im skrócić czas spędzany w systemach, dzięki czemu mogą skupić się na tym, co w biznesie najważniejsze – relacjach z ludźmi.
